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2009年9月24日，中国电子信息产业集团（以下简称CEC）在深圳迪富宾馆召开“移动通信终端与服务专项规划研讨会”。CEC副总经理杨军、CEC产业发展部副总经理陈建十、副处长陈永春、CEC规划计划部副处长白丽芳、以及桑达集团、中电器材公司、中软公司、长城公司、中原电子、中电熊猫、华大集团的相关企业通信业务主要负责人共计40余人参加了本次会议。会议由CEC产业发展部副总经理陈建十主持。桑达集团主要领导张永平、房向东、方泽南以及集团所属桑菲公司、无线公司、销售公司、汇通公司、桑达通讯市场的主要负责人参加了此次会议，桑达集团承办了全部会务工作。
本次研讨会首先邀请清华大学电子工程系教授王京做了题为“无线移动技术、系统与产业发展”的专题讲座。
王京教授现任清华信息科学与技术国家实验室副主任，清华大学信息技术研究院无线与移动通信技术研究中心主任，微波与数字通信国家重点实验室副主任兼无线传输与个人通信研究室主任。国家十五863计划FuTURE（B3G/4G）项目专家组专家，TD-SCDMA研究开发和产业化项目专家组专家，TD-SCDMA产业化联盟专家组专家。
在专题讲座中，王京教授围绕无线移动通信技术，从专家角度就无线移动通信技术与系统的标准演进、无线移动通信业务趋势与“梦想”、 无线移动通信业务发展趋势等三个方面作了详细的分析和讲解。为CEC在这个产业板块上的研究提供了极大的帮助，与会代表纷纷表示受益匪浅。
CEC集团杨军副总经理发表讲话，杨总指出：通信一直是CEC的主业，但由于夏新重组等诸多原因，集团去年在手机业务上遇到很多困难，因此如何发展手机业务是集团的重点工作。3G时代带来了手机产业的重大变化，在3G与2C紧密融合下，智能手机将被广泛引用，业态形式由渠道主导转变为运营商主导，同时运营商的收入增长点由通话业务转变为数字业务和增值服务，市场环境、营销模式都将发生较大的变化。
杨总接着表示，正是认识到了目前这个产业外部环境的种种变化，CEC召开了本次会议。目的是就形成通信产业发展规划广泛听取各企业意见，要求该规划能整体吻合CEC发展规划总的精神，在内容上要创新，在市场占有率、技术突破、营销体系的建设、产业定位等方面提出具体目标，以及为了达到目标应采取的相应措施，例如在产业布局上CEC内部企业如何协同，在以业务为主导下内部资源如何整合，产业链如何形成等。
接下来，桑达集团总经理张永平作了题为“中国电子信息产业集团有限公司移动通信终端与服务板块专项规划（大纲）”的介绍。这是由桑达集团将按CEC要求收集资料，形成的规划大纲初稿。该份规划稿从五个方面进行了详细阐述：
一、发展环境分析；
二、指导思想与发展战略；
三、发展规划目标；
四、发展重点；
五、实施计划。
张总还提出了通信板块“一个目标、两个市场、三个品牌、四个平台、五个创新”的战略思路，以及“两年调整、两年发展、两年飞跃”的实施步骤。该大纲对明确CEC如何打造移动通信终端与服务板块，提供了一个很好的讨论依据。同时，为与会代表的讨论也提供了一条清晰的思路。
在下午的各企业发言时间里，长城科技、中电器材、中软公司、中原电子、中电熊猫、华大公司等单位依次结合本单位业务情况，针对板块规划进行了发言。随后在进行的自由发言时间里，与会代表踊跃阐述了自己的观点并交流看法。会议持续一天，会议相关内容丰富，信息量大，取得了良好的效果。
最后，CEC产业发展部副总经理陈建十对此次研讨会做了总结：
陈总认为：本次会议召开的非常及时，非常必要，也达到了预期的目的和成效。桑达集团作为专项规划的承办单位，在时间紧，任务重的情况下，做了大量细致的工作，为CEC专项规划大纲的编写和本次研讨会的召开都创造了有利的条件。另外，参会的各企业在本次研讨会上都提出了具有较高层次的专业意见。通过此次研讨会，各企业交换了看法，理清了对集团产业规划的思路，明确了下一步规划编制的方向。同时，专家讲座对专项规划的编制工作具有一定的指导性。根据本次会议的情况，对后续工作提出如下要求：
一、各参会单位要深刻体会杨总在本次会议的重要指示，按照杨总的讲话精神和要求认真部署、组织和落实本次专项规划的各项工作；
二、专项规划编制组要认真归纳整理与会各企业的合理性建议，在现有规划基础上对专项规划的结构、内容作必要调整。要站在全局的高度，对移动通信产业做更加细致的分析；
三、桑达集团要全力以赴组织安排规划的编写工作，CEC各相关企业要全力配合。各公司领导在高度重视本企业业务发展的同时，更要有长远打算，要按照集团公司产业板块发展规划的要求，向CEC规划板块靠拢，找准定位，努力成为CEC移动通信板块产业链中的重要组成部分。
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