| 绩效管理是采用开诚布公、双向交流的方式来衡量和评估员工表现的一种反馈系统。桑菲以价值创造作为薪酬分配的核心理念，基于公司的全价值链经营模式和现阶段的经营特点，重新定位公司的薪酬策略；加大可变薪酬比重，以绩效成绩作为变动薪酬的主要分配依据，增强薪酬的责任结果导向和激励弹性；实行部门二次分配，提升部门负责人的薪酬激励权限，确保优秀员工的有效激励制度。在2009年相关工作的基础上，2010年公司将进一步完善以薪酬为核心的员工考核与激励机制，进一步健全福利体系，以吸引人才，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。 |
